2007年7月份，一刚开通不久的女性网站运营总监联系团队，要求针对网站目前的现状进行分析诊断，做seo方案并进行seo培训。

   中大型网站的的运营与个人网站有明显的不同之处，针对此网站的现状，我们给出的方案简述如下：

   一、运营方是有一定势力的公司，但开站之初进行了个人站长一样的“采集”做法，这样风险很大，应尽快将采集的内容进行整理，并持续补充高质量内容。

   二、网站结构明显不好，要做到从首页到达任何一个页面，点击次数不要超过四次，同时所有页面应该有返回上级页面的回链。

   三、经过分析后，我们列出了五个竞争对手网站，并对每个网站的特点，目前的流量情况，优缺点进行了分析。

   四、针对第三点，找到突破口，选择差异化的推广策略，力争最短时间内在同类网站中占有一席之地。

   五、详细的seo方案及时间控制。

   六、此企业拥有一些其它的资源，我们给出了几种资源整合的建议。

   客户拿到方案后首先对网站进行了大改版，对内容进行了处理，从而使收录数量趋于正常，经常一段时间逐渐摆脱了“个人网站”的形象，降低了搜索引擎方面的风险。

   针对seo方案进行了栏目的重设及调整，对方案中的二百个关键词，选出十个做初期的重点优化。

   seo培训：通过问答式的方法，利用网络进行，在基本理论完成后，共进行了二十多个针对性问题进行了交流与解释。

   效果：网站经过四个月的运营，目前日访问量已经突破二万IP，被期选择的二级关键词已经有了不错的排名，网站整体在搜索引擎中的表现良好